Cross-Planning-Management

Das individuell ausgerichtete Cross-Planning-Management integriert alle für den jeweiligen Auftrag wichtigen Bestandteile. Für den Auftraggeber entfällt damit ein wesentlicher Koordinationsaufwand. Die relevanten Planungsparameter (Prüfkriterien) werden herausgefiltert und auf Zielerreichung in den einzelnen Leistungsphasen (Aktivitäten) abgeglichen bzw. überprüft. Das konsequente Abwägen von Kosten und Nutzen wird damit bereichsübergreifend permanent aufeinander abgestimmt. So wird ein zukunftsorientierter Markterfolg der Projekte erzielbar.

Das Cross-Planning-Management bezieht sich auf die langfristigen Objektziele und macht sie zum Schwerpunkt - und somit zum Erfolgsfaktor - der Tätigkeit. Die Fokussierung auf Nutzeranforderungen wie z.B. Optimierung von Prozessabläufen und die funktionale und physiologische Gestaltung von Arbeitsplätzen führt zwangsläufig zu:

• Steigerung der Mitarbeiterproduktivität
• hoher Flächeneffizienz/Wirtschaftlichkeit
• deutlicher Betriebskostensenkungen
• gesicherter Werterhaltung/Wertsteigerung
• Flexibilität, z.B. bei einer später planbaren Umnutzung

Gestaltung und Integration vorgenannter Parameter führen so zu einer ganzheitlichen Architektur - ein wichtiger Punkt zur Erzielung einer angemessenen Rendite.